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每个领导者的性格都是不一样的,当然每个员工都很希望自己遇上的是好领导,这样工作起来才会不会一直小心翼翼,生怕哪个环节领导觉得不好就开骂了。领导对员工严格可以理解,偶尔发发脾气员工都还接受得了,但是如果经常管理,那就是对公司和对员工都百害而无一利了。领导爱发脾气,这样真的好吗?人们期望上司都能够支持、鼓励与保护他们的员工。不过,职场上确实会发生欺压行为,而这种行为对员工和组织有百害而无一利。当我们被上司欺压的时候,我们很容易把此人视为坏人。换作我们,绝对不会嘲笑下属、他们,或者侵犯他们的。上司欺压员工,一定是因为上司脾气坏,或是因为被激怒而想要报复,是吧?那可不一定。近有关管理的研究表明,在某些情况下。
该部门的职能非常关键,甚至有一年负责招聘了1.2万人。与其他公司将人力资源部仅划归为部门相比,阿里巴巴的HR(人力资源)在员工晋升和招聘上都拥有极大的权力。由于经常强调企业文化和理念,阿里人往往把HR俗称为政委。人力资源部还承担大量的培训工作,通过厚达1000多页的以及复杂的数据库,将业绩紧密地与晋升、加薪联系起来。甚至连从阿里巴巴离职的员工也比较肯定前公司的企业文化。由于公司成立较早,加之这么多年来的快速发展,已离职的员工就超过了2.5万人。他们中的许多人都加入了一个叫作前橙会的非营利性组织,该组织帮助会员分享自己的投资机会和提供职业发展建议。其中一个会员胡是在2010年离开工作5年的阿里巴巴的。